Un accompagnement à 360°

pour vous préparer à convaincre investisseurs et partenaires

Ce que nous vous apportons

Une expérience de 15 ans dans l’accompagnement des entreprises tech ___________________

Des expertises complémentaires au service de votre croissance ____________________

Un réseau de partenaires opérationnels pour parvenir à des actions concrètes sans perte de temps

Un regard objectif sur la création de valeur

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OK I - puzzle

S T R A T É G I E

  • Positionnement et ambition
  • Analyse de marché (tendances, opportunités, concurrence, techno, etc. )
  • Leviers de croissance/d’accélération (go-to-market, roadmap produit, diversification, etc.)

OK stats

F I N A N C E

  • Bilan & projections sur la trajectoire de financement
  • Recommandations de leviers à actionner
  • Relation Investisseurs & Equity Strategy

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OK I - promotion

C O M M U N I C A T I O N

  • Bilan & stratégie d’image ________________________
  • Storytelling & éditorial
  • Relations médias & réseaux

 

OK distributed (1)

G O   T O   M A R K E T

  • Marketing strategy
  • Sales strategy (B2B, B2C, partenariats, etc.)
  • Relations Corporates

OK I - administration (1)

P I L O T A G E   O P É R A T I O N N E L

  • Data / Business Intelligence
  • Objectifs opérationnels & suivi
  • Sparring partner régulier des entrepreneurs dirigeants

Questions / Réponses

Non. Notre rôle est de vous accompagner à 360°, sur l’ensemble des axes qui nous semblent nécessaires pour faciliter votre levée de fonds ou augmenter votre valeur d’entreprise. Cela va de la stratégie à la notoriété, en passant par l’accélération (marketing/ventes) ou le pilotage de l’entreprise. Nous ne sommes pas là pour remplacer des conseils qui travailleraient dans la continuité avec vous, en prenant en charge votre pilotage financier par exemple. Nous sommes présents de façon ponctuelle pour faire un levier efficace, au bon moment.

Si un accompagnement plus long semble souhaitable, nous serons heureux de vous mettre en relation avec des partenaires de confiance.

Oui, nous travaillons essentiellement pour les entreprises que nous accompagnons également en transaction – ou que nous envisageons d’accompagner dans un avenir proche. Nous les sélectionnons parce que nous croyons en leur potentiel. Et aussi parce que nous avons un « fit » particulier avec leurs dirigeants. L’humain, c’est essentiel pour nous.

Toutes les startups ne sont pas aussi bien armées quand elles abordent une levée de fonds, une cession ou une acquisition. Toutes ne savent pas mettre en avant leurs meilleurs arguments, même quand leurs fondamentaux sont bons. A l’inverse, on voit parfois des entreprises avec moins de substance qui réussissent des opérations impressionnantes. Nous sommes là pour vous permettre de jouer à armes égales. Et ce n’est pas juste de l’habillage ou du marketing. Nous vous faisons prendre conscience de vos réels leviers de création de valeur, nous vous indiquons comment passer rapidement un cap de performance ou de maturité. Bref, vous avez du potentiel, et nous vous aidons à le réaliser un peu plus vite pour convaincre au mieux vos partenaires.

Cette phase de conseil fait en général partie de l’accompagnement de votre levée de fonds ou de votre opération de M&A. Cela fait partie de notre lettre de mission initiale.

Si davantage d’accompagnement est nécessaire, alors nous en discutons et décidons ensemble d’une prestation supplémentaire, avec nous ou avec nos partenaires.