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STARTUP METHOD – REUSSIR GRACE AUX METHODES-CLES DES ENTREPRISES INNOVANTES

L’agilité est un impératif pour toutes les entreprises aujourd’hui. Quel que soit votre projet, innovant ou non, vous pouvez vous inspirer des startups pour aboutir plus vite à des résultats plus solides. Les compétences-clés : le Design Thinking, les méthodes projet agiles, l’Intelligence Collective.

OBJECTIFS

  • Acquérir et/ou approfondir les méthodes phares de l’innovation agile aujourd’hui (Design thinking, Business Model Canvas, Lean Startup, Scrum, etc.)
  • Les appliquer à l’accélération de tout projet dans un cadre Corporate
  • Utiliser l’intelligence collective pour embarquer largement et faciliter l’aboutissement de vos projets
  • Développer l’agilité de l’organisation toute entière

CONTENU

  • Les nouveaux impératifs de l’agilité en entreprise
  • Les caractéristiques d’un projet d’innovation, et pourquoi ils peuvent nous inspirer
  • Principes, méthodes et cas sur les 6 méthodes-clés de l’innovation aujourd’hui : Design thinking, User-centric Design, Intelligence collective, Business Model Canvas, Lean Startup, Scrum
  • Créativité, effectuation, collaboration, etc. : les « soft » skills au cœur des succès de vos projets
  • Gestion du temps, du risque, et de la communication autour de votre projet
  • Préparation du déploiement et création de valeur pour l’organisation

Vous saurez

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Durée : 3 jours (24 heures)

Prix : 1 600 euros HT

Public : Managers, Chefs de projet, Contributeurs à un projet d’innovation

Prérequis : aucun




Prochaine session : Démarrage janvier 2019

(10/01, 24/01, 07/02)

En intra-entreprise, merci de nous contacter

METHODE

  • Application immédiate sur les projets menés par les participants dans leur environnement de travail (chaque participant sélectionnant un cas à suivre sur les 3 jours de formation – sélection facilitée par le formateur en début de programme)
  • Retour sur les bénéfices / difficultés rencontrées back@work en entrée de journées 2 et 3
  • Préparation de l’application sur un cas projet concret avec feed back du groupe et du formateur en sortie de programme
  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Cas emblématiques (Caddie Ideo, ateliers d’idéation, applications du Business Model Canvas sur des cas d’innovation produit/service/process, etc.)

SUPPORTS

Au terme de la formation, les stagiaires se voient remettre :

  • Les supports utilisés pour la formation,
  • Un document reprenant les différents livrables collectifs produits (le cas échéant),
  • Une bibliographie.

INFOS PRATIQUES

Les inscriptions sont nominatives et ne peuvent être échangées.

Lieu de la formation : 28 Cours Albert Ier, 75008 Paris (M° Alma-Marceau)