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ACCÉLÉRER GRÂCE AUX DESIGN SPRINTS

Dans tout projet, il y a des moments de blocage. Il est alors essentiel de revenir aux objectifs fondamentaux et d’accélérer la prise de décision.

Les compétences-clés : maîtriser la méthode des Design Sprints, utiliser la prototypage rapide, et animer un processus collaboratif à petite échelle.

OBJECTIFS

  • Maîtriser une méthode adaptée des Design Sprints établie par Google Venture pour accélérer le développement de ses startups
  • Connaître quelques outils basiques de l’UX : techniques d’entretiens, empathy map, scenarios d’usage, etc.
  • Apprendre à concevoir des solutions dans une approche pragmatique, à partir de l’expérience client/utilisateur
  • Apprendre à gérer prise de décision rapide, prototypage, et validation terrain
  • Expérimenter la puissance de l’approche en vivant un projet « en accéléré » au cours de la formation
  • Permettre une application immédiate à l’issue de la formation – en l’anticipant dans la phase conclusive du programme

CONTENU 

  • Les nouveaux impératifs de l’agilité en entreprise
  • Le design, c’est quoi ?
  • La méthode du Design Sprint expliquée en 6 points
  • Les étapes d’un Design Sprint, vécues sur un cas réel. Understand/ Ideate/ Decide/Prototype/Validate.  (Chacune des 5 étapes fera l’objet d’une séance de « simulation » de 1 heure 30 à 2 heures.)
  • Réussir un Design Sprint : à faire / à éviter
  • Et pour mes propres projets ? Préparation de la mise en œuvre sur un cas précis par chaque  participant à l’issue du programme

Vous saurez

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Durée : 2 jours (16 heures)

Prix : 1 100 euros HT

Public : Managers, Chefs de projet, Contributeurs à un projet d’innovation, d’amélioration opérationnelle ou de refonte de l’organisation

Prérequis : aucun




Prochaines sessions :

5/6 déc. 2018, 13/14 fév. 2019

En intra-entreprise, merci de nous contacter

METHODE

  • Suivi d’un même cas sur les 2 jours de formation
  • Travail en petits groupes puis en plénière selon les phases classiques divergence-convergence d’un Design Sprint
  • Point sur les cas d’application possibles par les participants dans leur environnement de travail en fin de journée 2, avec feed back du groupe et du formateur sur des cas concrets
  • Apports théoriques et méthodologiques

SUPPORTS

Au terme de la formation, les stagiaires se voient remettre :

  • Les supports utilisés pour la formation,
  • Des check lists et outils pour la mise en oeuvre,
  • Un document reprenant les différents livrables collectifs produits (le cas échéant),
  • Une bibliographie.

INFOS PRATIQUES

Les inscriptions sont nominatives et ne peuvent être échangées.

Lieu de la formation : 28 Cours Albert Ier, 75008 Paris (M° Alma-Marceau)